AIDES À LA
GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
Persévérer dans l'accompagnement jusqu'à aboutir à la solution qui fera que votre entreprise se développe
Diagnostics des processus opérationnels, comptables et financiers mais également de gouvernance : analyse de l'existant & compréhension des difficultés rencontrées par les organisations, définition d'un schéma cible au regard des objectifs stratégiques et des besoins, recommandations de mise en œuvre.
Immersion dans votre quotidien
pour garantir la réussite
de notre collaboration
Ma disponibilité au service de votre problématique
Explorer des pistes novatrices pour répondre à vos objectifs business
Partager 30 ans d'expérience au sein de la grande distribution et de l'industrie
Aboutir à la solution qui fera que votre entreprise se développe
CONSOLIDATION FINANCIÈRE
ET COMPTABLE
Aide sur les principes de consolidation
Assistance à la production de comptes consolidés IFRS. Externalisation de la fonction consolidation. Assistance à la refonte ou à la mise en œuvre des outils liés au processus de consolidation (production, alimentation, restitution, réconciliation intercos, IFRS16...). Optimisation des organisations et des process de consolidation. Assistance dans le cadre de projets de transformation (opérations d'acquisition, IPO, conversion IFRS, réduction des délais de clôture, convergence consolidation/reporting). Animation de formation auprès des équipes financières. Participation à l'audit de comptes. Audit des process et outil de consolidation.
Accompagnement grand compte, PME, TPE et jeunes créateurs d'entreprise
AIDE ET ACCOMPAGNEMENT AUX ENJEUX DU RH ET DU SOCIAL
Persévérer dans l'accompagnement jusqu'à aboutir à la solution qui fera que votre entreprise se développe
Accompagnement et aide RH. Conseil en ressources humaines et accompagnement sur toutes les problématiques RH. Audit RH social adapté aux besoins. Aide et accompagnement à la GPEC, au management et aux entretiens individuels, à la conduite du changement, …
Minière Consulting,
expertises transversales pour les besoins de l'entreprise
Aide à la prévention des risques sociaux et RGPD. Accompagner et conseiller dans l’anticipation et la maitrise des risques professionnels.
Aide en stratégie opérationnelle. Stratégie et schéma directeur, logistique. Plan de performance et excellence opérationnelle.Transformation du modèle opérationnel et organisationnel.Transformation digital. Stratégie Make or Buy et externalisation logistique. Stratégie et distribution omnicanal.
Aide à la cybersécurité. Accompagnement sur des sujets techniques ou organisationnels, stratégique et incidents. Accompagnement et aide sur la sureté, la sécurité, l’intelligence économique et la lutte contre la fraude.
Aide et accompagnement Juridique. Conseil en droit social, droit commercial, droit fiscal, droit des sociétés. Accompagne et assiste le dirigeant à la création, reprise et cession d’entreprise et dans le Pacte d’associés